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    全球服裝加工廠和供應商損失了高達162億美元的訂單

    2020/10/12 15:24:00 來源: 評論(0)13231

    全球服裝加工廠供應商訂單

     Center for Global Workers’ Rights(CGWR/全球工人權益中心)、Worker Rights Consortium(WRC/工人權益聯盟)日前公布了一份進口數據分析報告,這兩家美國組織基于此前未曾公開的進口數據庫,就今年4~6月的全球服裝工廠和供應商的虧損進行了估算。

     
    CGWR、WRC 指出,本次報告數據庫的主要來源包括:服裝供應商及其貿易協會。
     
    報告指出,從三月份開始,眾多大型的歐美時裝品牌和公司,因疫情取消訂單或拒絕支付疫情前所下達的訂單,導致4~6月全球服裝工廠和供應商的虧損達到了162億美元。報告指出,受到沖擊的孟加拉國、柬埔寨、緬甸等國的供應商,不得不縮小經營規模,甚至直接關門。也因為此,數百萬名的工人或直接下崗,或被迫縮短工作時間。
     
    報告指出,疫情曝光了時尚行業核心的權利失衡問題,即前期生產成本由經濟不發達乃至貧窮國家的供應商承擔,而買家則是在工廠發貨數周甚至數月后,才會支付款項。WRC 總監、報告的聯合作者 Scott Nova 指出:“疫情期間,原就不公平的支付體系,使得西方品牌能夠通過壓迫其發展中國家供應商的方式,來支撐本身的財務狀況。”
     
    報告稱,盡管供應商及工人正面臨著生死存亡的危急,部分零售商還是選擇拿出數百萬美元來支付股東分紅。今年三月,美國服裝零售巨頭 Kohl’s(科爾士百貨)在取消孟加拉國、韓國等國工廠的大筆訂單數周后,便向股東配發了總額1.09億美元的分紅。
     
    柬埔寨服裝制造商協會(Garment Manufacturers Association)今年4月公布了一封公開信,呼吁買家履約以保護75萬名柬埔寨服裝行業工人的生計。“全球服裝供應鏈的所有相關利益體,都被疫情壓得喘不過氣,但相比買家,制造商(工廠)的利潤微薄,承壓能力也更弱。最終,本就在溫飽線過活的工人,生存環境更為嚴峻。”
     
    公開信還指出,孟加拉國被取消的訂單總價值25億英鎊,買家主要包括 Arcadia(Topshop 的母公司),Debenhams,Asda,Peacocks,New Look 和 Sports Direct 等服裝零售商春夏系列的商品。
     
    CGWR 的數據顯示,因品牌和零售商取消訂單或拒絕支付貨款,超過100萬的孟加拉國服裝工人被下崗或者暫時解雇。盡管當地政府向工廠提供了共計5億美元的救助金,以降低失業率,但不少報道指出,孟加拉國工人已經至少兩個月沒有收入。
     
    《華麗志》今年7月的報道顯示,孟加拉國服裝制造商和出口商協會(Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association)會長 Rubana Huq 介紹,新訂單較上年同期減少約 45%。孟加拉國是全球第二大服裝生產國,該國工廠的產能利用率目前僅為平日的一半。
     
    越南服裝企業的招聘機構也面臨著難題,越南是 Nike (耐克)和 Adidas(阿迪達斯)等大型運動服裝品牌的主要制造商。招聘顧問 Will Tran 告訴路透社,他和同事在4月和5月只簽到了兩份雇工訂單,而通常每個人都有多達10份訂單。他說:“所以80~90%的工作需求都‘噗’的一聲消失了。”
     
    CGWR 總監、報告主作者 Mark Anner 教授指出,服裝公司的財務狀況受到了疫情的沖擊,但必須面對應盡的財務責任。“盡管身處供應鏈的最頂端,讓(品牌和零售商)在面對危機時能夠違背與供應商的合約,但道德上還是應該保護弱小…最基礎的就是保證供應鏈底端的工人的權益。”
     
    為了促使品牌和零售商承擔責任,WRC 和 CGWR 于今年4月推出了一個“疫情追蹤器”,來監測公司是否履行合同義務。英國高街品牌 Topshop 的母公司 Arcadia Group、零售巨頭沃爾瑪(Walmart)、美國時尚零售商 Urban Outfitters、英國母嬰服飾零售商 Mothercare 等,均未承諾就已完成及生產中的訂單支付全款。
     
    此外,Scott Nova 指出,在工會組織、媒體報道的影響之下,Gap、H&M、Zara 等品牌和零售商相繼宣布會全款支付訂單。此前,日本快時尚巨頭優衣庫(Uniqlo)也曾表示,疫情期間會照常支付貨款。
    Center for Global Workers’ Rights(CGWR/全球工人權益中心)、Worker Rights Consortium(WRC/工人權益聯盟)日前公布了一份進口數據分析報告,這兩家美國組織基于此前未曾公開的進口數據庫,就今年4~6月的全球服裝工廠和供應商的虧損進行了估算。
     
    CGWR、WRC 指出,本次報告數據庫的主要來源包括:服裝供應商及其貿易協會。
     
    報告指出,從三月份開始,眾多大型的歐美時裝品牌和公司,因疫情取消訂單或拒絕支付疫情前所下達的訂單,導致4~6月全球服裝工廠和供應商的虧損達到了162億美元。報告指出,受到沖擊的孟加拉國、柬埔寨、緬甸等國的供應商,不得不縮小經營規模,甚至直接關門。也因為此,數百萬名的工人或直接下崗,或被迫縮短工作時間。
     
    報告指出,疫情曝光了時尚行業核心的權利失衡問題,即前期生產成本由經濟不發達乃至貧窮國家的供應商承擔,而買家則是在工廠發貨數周甚至數月后,才會支付款項。WRC 總監、報告的聯合作者 Scott Nova 指出:“疫情期間,原就不公平的支付體系,使得西方品牌能夠通過壓迫其發展中國家供應商的方式,來支撐本身的財務狀況。”
     
    報告稱,盡管供應商及工人正面臨著生死存亡的危急,部分零售商還是選擇拿出數百萬美元來支付股東分紅。今年三月,美國服裝零售巨頭 Kohl’s(科爾士百貨)在取消孟加拉國、韓國等國工廠的大筆訂單數周后,便向股東配發了總額1.09億美元的分紅。
     
    柬埔寨服裝制造商協會(Garment Manufacturers Association)今年4月公布了一封公開信,呼吁買家履約以保護75萬名柬埔寨服裝行業工人的生計。“全球服裝供應鏈的所有相關利益體,都被疫情壓得喘不過氣,但相比買家,制造商(工廠)的利潤微薄,承壓能力也更弱。最終,本就在溫飽線過活的工人,生存環境更為嚴峻。”
     
     
     
    公開信還指出,孟加拉國被取消的訂單總價值25億英鎊,買家主要包括 Arcadia(Topshop 的母公司),Debenhams,Asda,Peacocks,New Look 和 Sports Direct 等服裝零售商春夏系列的商品。
     
    CGWR 的數據顯示,因品牌和零售商取消訂單或拒絕支付貨款,超過100萬的孟加拉國服裝工人被下崗或者暫時解雇。盡管當地政府向工廠提供了共計5億美元的救助金,以降低失業率,但不少報道指出,孟加拉國工人已經至少兩個月沒有收入。
     
    《華麗志》今年7月的報道顯示,孟加拉國服裝制造商和出口商協會(Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association)會長 Rubana Huq 介紹,新訂單較上年同期減少約 45%。孟加拉國是全球第二大服裝生產國,該國工廠的產能利用率目前僅為平日的一半。
     
    越南服裝企業的招聘機構也面臨著難題,越南是 Nike (耐克)和 Adidas(阿迪達斯)等大型運動服裝品牌的主要制造商。招聘顧問 Will Tran 告訴路透社,他和同事在4月和5月只簽到了兩份雇工訂單,而通常每個人都有多達10份訂單。他說:“所以80~90%的工作需求都‘噗’的一聲消失了。”
     
    CGWR 總監、報告主作者 Mark Anner 教授指出,服裝公司的財務狀況受到了疫情的沖擊,但必須面對應盡的財務責任。“盡管身處供應鏈的最頂端,讓(品牌和零售商)在面對危機時能夠違背與供應商的合約,但道德上還是應該保護弱小…最基礎的就是保證供應鏈底端的工人的權益。”
     
    為了促使品牌和零售商承擔責任,WRC 和 CGWR 于今年4月推出了一個“疫情追蹤器”,來監測公司是否履行合同義務。英國高街品牌 Topshop 的母公司 Arcadia Group、零售巨頭沃爾瑪(Walmart)、美國時尚零售商 Urban Outfitters、英國母嬰服飾零售商 Mothercare 等,均未承諾就已完成及生產中的訂單支付全款。
     
    此外,Scott Nova 指出,在工會組織、媒體報道的影響之下,Gap、H&M、Zara 等品牌和零售商相繼宣布會全款支付訂單。此前,日本快時尚巨頭優衣庫(Uniqlo)也曾表示,疫情期間會照常支付貨款。

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